Sus caricaturas publicadas en el Star and Stripes, diario militar, le abrieron las puertas en el Pesmen-Robin Commercial Art Studio, como aprendiz. Estaría haciendo dibujos para ser cortados, y  armando ilustraciones para publicidad, programas de teatro y catálogos de ventas.

La percepción selectiva, tenía que unirlo en este sitio y no en otro, con el genio propulsor para el lanzamiento de su poder creativo: Ubber Ert Ikkwers.
Convencido de que las grandes dotes de Ubber Ert para dibujar serían el gran complemento para las historietas mentales que se le ocurrían, tan pronto lo conoció le propuso dos cosas: que unieran sus talentos y simplificara su nombre. Enseñarle el título de su primer startup: Ikwers-Disney Artistas Comerciales, fue suficiente para convencerlo a que unieran esfuerzos y talentos, y aceptara llamarse Ub. Ver su apellido encabezando el negocio le dio toda la confianza para dedicarle el mayor esfuerzo a esa aventura. La realidad era, que, para Walt, sonoramente, con el Disney primero, daría la impresión de ser una compañía óptica: ‘Disney Eye Works’.
Startup es todo nuevo emprendimiento capaz de enriquecer las raices del sistema económico, siendo sostenible y con la potencial posibilidad de generar empleo, en un corto tiempo, basado en los grados de calidad e innovación producidos. Es una prueba en permanente mejora.

Resuelto a vencer en lo que se propusiera, sabiendo que contaba con una sola ligera idea para guiarse al punto de partida, y decidirse por dónde empezar, sus conversaciones internas giraron en torno a lo único con que contaba: sus experiencias previas. Hacía la contabilidad de sus fortalezas contra sus debilidades. Vale apuntar, que decisiones como la de Walt, con tanta entereza y solidez aparecen cuando hay firmes propósitos. La fuente que alimenta esas determinaciones brota de una práctica, información o conocimiento, que permiten soñar. Sintetizar los objetivos precisa entrega y dedicación para mejorar la práctica, y obtener la mejor información para ahondar en el conocimiento existente que son los activos inventarios a favor, vitales para que el capital semilla pegue, germine y prospere. Con el tren en marcha, cerrados sus ojos él no descansaba. Soñaba, sonriendo al ver en su pantalla mental la gente reír y alegres gozar con sus historietas y dibujos en los diarios de Kansas. Cuando un propósito fusiona las fuerzas mental, espiritual y física, de manera voluntaria, como una nueva unidad emprendedora, nacen startups, oportunidades, chances y circunstancias para emprender.

El primer contacto de los altos ejecutivos de las transnacionales con el Instituto Disney, únicamente en línea, por ahora), veinte años atrás, fue de incertidumbre. ¿Qué tenían que ir a aprenderle al gigante líder en entretenimiento familiar para solucionar tan graves problemas en sus empresas? Luego del desayuno, al indagárseles acerca de los retos que los imbuían, y de los problemas que buscaban sanar, dejaron al descubierto que eran tan iguales o menos desafiantes, que, los que Disney, cada día, debe afrontar. Al medio día, el recelo y la duda, habían dado paso a una completa apertura mental, y a ampliar las perspectivas de estas enseñanzas, con una gran diferencia respecto a usted, amable lector: ellos las recibían durante su estadía de tres noches en el Grand Floridian Resort & Spa, en siete horas teóricas; al día siguiente, ingresaban a los parques guiados para observar la aplicación de lo visto en el aula, con tres desayunos, almuerzos y pasabocas incluidos, y el módico pago de $2,600 dólares por persona como inversión. Durante los almuerzos de trabajo coincidían en que todas las compañías, sin importar la industria estaban inmiscuidas en alcanzar la misma meta: SERVIR DE LA MEJOR MANERA a quienes compran y usan sus productos o servicios. En la tarde, lo más sorprendente para los ejecutivos fue haberse encontrado con la necesidad de vincular en sus negocios la presentación de «shows», lo que significa proveer una experiencia agradable, amena, cada vez que interactúen con clientes. La capacidad para sorprender a los invitados o clientes es ese factor WOW tan en boga, que en Disney se conoce como “Pixie Dust” o polvo mágico, con el que se recubren todos sus procesos desde que Walt introdujo su famoso “plussing” en sus inicios.